以丰田生产方式作为基石，开展精益理念的导入，价值流分析与诊断 企业战略以及KPI制定考核 5S管理，目视化管理 班组建设 问题解决 QCC，TPM，KAIZEN SMED 防呆 标准作业 多能工 单元式生产方式 精益物流 看板管理 自动化 SCM 现场管理等系列培训内容。